《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》笔记

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《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》笔记

引言

因为读书有感而笔记,因为分享也是学习而传播——利己、利他而利众,以小我的自律而唤起大我的自省,就是一种独有的幸福。

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正文

有句话是这么说的:何以解忧,唯有暴富。

一夜暴富是很多人的梦想,要想一夜暴富,一般而言有两种途径:中彩票和创业——如何中彩票是一门玄学,但是如何创业成功却是有迹可循的。

我们普通人,无论是打算创业的,还是暂时没有创业计划的,学习一些创业的知识对于我们目前的工作学习都会有所裨益。

本文将从网传的十大暴利行业,到底是不是真的利润丰厚和一个社区小店的案例:开社区小店也能成为千万富翁这两部分内容,和大家分享一下老雕笔下的创业知识。

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【一】网传的十大暴利行业,到底是不是真的利润丰厚

(一)创业最重要的是什么?

有人说是资金;

有人说是激情;

这些当然都是非常重要的,但是更为重要的是创业的方向(同样是创业,一些领域相比另外一些领域就是容易获得成功);选对了方向,创业就算是成功一半了。

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(二)如何选择创业方向?

有人表示这题我会,哪些行业容易赚钱大家都知道,网上关于“十大暴利行业”的讨论早不是新闻了,房地产、眼镜店和小吃店都是暴利行业。

就以眼镜店为例:一副眼镜成本20元,原价1000元以上,打折卖300元就算是跳楼价了。

这些行业都是暴利行业,特别容易赚钱,我们就在里面选一个方向吧。

1、房地产:不是普通人能进入的行业;

2、眼镜店和小吃店:普通人经营应该没问题,心动不如行动,今天裸辞,明天就去实地考察店铺吧——且慢,眼镜店和小吃店真的是暴利行业吗?

——经常我们上个月吃过的小店,这个月再去,已经变成另外一家店了,这是为什么呢?

俗话说:只见狼吃肉,不见狼挨揍。

我们普通人眼里所谓的暴利,只是从产品售价来思考利润;之所以如此,是因为:我们大多数人不曾经营过企业,也不是财务人员,对于一家公司正常运转需要多少成本一点概念也没有(正因如此,网上的那些“暴利行业”的文章我们才会看得津津有味)。

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(三)那真实的商业世界是怎么样的?

我们以一家五星酒店为例,来说明一罐3元的可乐卖30元为什么不算暴利。

普通人眼中的算法是:30元减去3元等于27元,一罐3元可乐的利润是27元,这个不算暴利什么算暴利?

五星酒店实际的计算过程是这样的:

成本分为两块(固定成本和变动成本)。

固定成本指的是今天哪怕一单生意也没做,也会发生的成本。

比如:酒店的租金、服务员的工资成本、酒店的水电成本等。

变动成本是指的卖出去可乐的采购价。

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举个例:酒店一天的固定成本是1000元,疫情期间,酒店基本没生意,一天就只有一单客人,卖掉一罐30元的可乐;让我们来算一下这个酒店今天到底赚了多少钱。

收入30元,成本是固定成本1000元加可乐成本3元等于1003元,30元减去1003元,等于负973元,辛苦忙一天,结果亏了973元——这种生意如果算暴利,那这一次我们要重新定义中文了。

经过简单计算,我们可以知道:就算一天卖了40罐可乐,酒店一天的盈利也仅仅是80元,这和暴利行业还是不沾边。

友情提示:五星酒店和小吃店都属于餐饮行业,普通小吃店一罐可乐卖5元,五星酒店能卖30元,如果五星酒店这个价格都不算暴利,那小吃店更谈不上什么暴利了。

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【二】一个社区小店的案例

——开社区小店也能成为千万富翁

如何选择方向,我们才能实现创业致富的梦想?

老雕认为:赚一千万并不是一个遥不可及的目标——不需要我们具备全球视野,把生意做到世界各地;事实上,我们只要把眼光聚焦在家门口,通过社区小店,就可以赚到第一桶金。

首先,我们要找一个居民多为中产阶级的社区(如果社区里外籍人士多则更好);

其次,在社区周围开一家杂货店(重点是找到客户关系的切入点);

销售平时大家都用得着的柴米油盐和新鲜蔬果,十五分钟内免费送货至本小区,同时提供修理保险丝、换灯泡等服务——这些东西京东或者附近的大卖场都买得到,为什么要在我们这里买呢?

因为方便。

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比如:一个小区居民,开始洗菜烧饭的时候才发现盐没了,这时候在京东下单显然不可能,去一趟附近的大卖场至少一个小时,这时我们的杂货店就成了最好的解决方案。

同样,对于很多自己住的女生来说,万一保险丝坏了或者灯泡坏了,一时不知道如何处理,这时候电话或者微信联系我们社区杂货店,我们可以非常快地提供服务。

友情提示:客户的懒惰、粗心大意以及力所不能及的时候,是和我们杂货店建立业务联系的最佳时机——我们的杂货店就像是一个客户身边的管家,在客户最需要帮助的时候马上出现,虽然事情不大,却能和客户建立起良好的客户关系。

疑问是:虽然建立客户关系的切入点找到了,但是一包盐和换个灯泡赚不了多少钱,靠这个想成为千万富翁无异于痴人说梦——的确如此,盐和换灯泡只是建立客户信任的工具,我们还需要能带给我们利润的商品。

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再次,推销能带给小店利润的商品(老雕推荐给我们的商品是:葡萄酒);

1、葡萄酒之所以好,是因为葡萄酒的品牌繁多,少说有上千个品牌,加上不同的年份,即使是业内专家,也无法确切知道一瓶葡萄酒的具体价格。

2、社区里的外籍人士以及中产阶级是葡萄酒的重点消费人群,周末和节假日是葡萄酒的消费高峰,一旦想喝酒,但是家里没有存货的时候,我们杂货店的酒就可以成为客户马上下单的好选择。

友情提示:外籍人士和中产阶级的消费能力,加上葡萄酒价格体系的不透明,都给我们的盈利提供了足够的保障。

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最后,如果出现商业模式类似的竞争对手,我们就需要提供新的价值主张。

这种商业模式的缺点:我们通过卖一包盐和换一个灯泡建立起客户关系,通过销售葡萄酒兑现了利润。这种业务模式可以给我们带来丰厚的利润,但是也有一个缺点,那就是门槛不高,容易吸引来竞争(毕竟15分钟送货到家和换灯泡都不难实现)。

如果周围出现了和我们商业模式相似的竞争对手,我们就应该开始发展我们新的价值主张。

比如:可以推出“15分钟有机健康餐送到家”的服务,主打健康主题;或者找一些其他渠道不容易得到的货源进行销售。

友情提示:无论怎么策划新的价值主张,都是围绕“有助于建立我们独特的竞争优势,增加我们客户的粘合度”这个目标来制定。

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老雕写的这本《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》,核心观点是:致富的机会无处不在,能不能致富关键在于我们有没有足够的知识储备,能不能用这些知识挖掘身边的机会。

人生没有太晚的开始,只要勇于尝试,终会收获别样的精彩——对于真正的致富专家,一家社区的小店,就足以成就千万富翁;如果我们能改变自己的思考方式,从身边的细枝末节思考起来,或许也能挖掘到自己的致富之路,成为创业成功的你。