搭平台强激励，助力职工技能水平“节节高”

搭平台强激励，助力职工技能水平“节节高”（主题）

-中工网记者赖书闻

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劳模先进评选向技术技能人才倾斜；推行横向驱动、纵向牵引、层层开展的竞赛体系……华能海南发电股份有限公司东方电厂通过健全激励机制、搭建成才平台等举措，鼓励职工锻造过硬技能，争当创新达人。

“刚在集团公司设备检修职工职业技能竞赛中获奖，厂里就给我发了2万元奖金，年底还将安排我参加职工疗休养。”近日，华能海南发电股份有限公司东方电厂检修部电气专责陈振才跟记者“炫”起自己的“大收获”。

近年来，华能东方电厂着力推进产业工人队伍建设改革，聚焦职业晋升、技能培训、创新创效等方面，不断拓宽职工的成长空间。截至目前，培养海南省高层次人才12名、外系统专家型人才18名、南海工匠1名，85人通过中级职称评审，专业技术人员持证上岗比例为95%，各专业技术监督持证比例达64%。

健全激励机制促职工成长

为充分调动全体职工在安全生产、改革创新等工作中的积极性，2022年，华能东方电厂出台办法，增加一线职工在劳模先进评选中的名额比例，劳模先进评选向作出突出贡献的技术技能人才倾斜。

“2022年，我们研发的一套火电厂发电机与变压器组运行状态在线智能监测系统获得国家专利授权。”华能东方电厂检修部电气专责叶俊锋自豪地告诉记者，凭此创新成果，研发团队获得1万元奖励，后来他还被推荐并获评集团公司青年岗位能手称号。