企业风险管理

企业风险管理，助你活成你想要的样子。

对于中小企业而言，风险发生的不确定性往往关乎企业是否苟带。今天要聊的内容是企业风险管理。什么是风险？风险就是指预期结果与实际结果间存在的差异。风险一般包含两种，一种是纯粹的风险，一种是投机的风险。

纯粹的风险关乎有无损失，而投机的风险除了有无损失外还涉及到获利。大家可以去笔记上看一下图片，图片上已经做好了分类，一目了然。企业的任何活动都涉及到风险，包括财务、人工、生产、营销等等所有方面。但企业的风险管理却是最容易被人们忽视的，其实它是和生产、营销并重的。

读过mba课程的人都应该知道，在运营管理、财务管理两大课程模块中有大量关于风险防范的内容。对于中小企业而言，风险发生的不确定性往往关乎企业是否苟带。说到这可能有一些小企业主会不信，那就上网查一下一次性公网补助金。原先补助金是七十万左右，现在补助金已经达到了一百万以上。

·第三步实施风险管控其实就是对风险进行预防、规避、自流和转移。风险的预防规避企业在日常工作中都会做，但哪些要转移要详细说一下。风险转移一般有两种形式，一种是保险形式的转移，第二种就是非保险形式的转移。

保险形式的转移比如给厂房、材料、员工等购买保险以预防损失。非保险形式的转移就是将风险转移给其他人，比如各环节的承包商帮你分摊风险，切记要用好免责合同。这里要特别强调一下，这并不是甩锅行为，比如偷税漏税是违法的，但合理避税是被允许的。可以把这种转移理解为合理避险，但对各环节的承包商一定要做好日常管理监督工作，争取不发生风险。

不然虽然能避免经济上的损失，但口碑上还是会受到影响的。其实有好多大企业甚至政府部门会把一部分工作外包出去，一方面是专业的人做专业的事，不仅成本低而且效果好。另一方面就是规避风险。这里差一句，就是给企业做营销外包的。但在劳务、财务、法务方面也和国内多家知名的企业有所合作，有完善的解决方案。

有需要的可以加我，大家一起聊一聊。在营销中经常提到一句话：不改变才是最大的风险。为什么很多儿时喜欢的大品牌老字号都演齐习武，甚至销声匿迹了？就是因为总端着不想做任何改变。