德信服务唐俊杰：物业行业市场足够大，短时难以形成垄断

2021年以来，物业行业收并购浪潮迭起，部分物业企业不再局限于“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的市场局面，甚至出现“大鱼吃大鱼”。与此同时，随着众多物业企业先后登陆资本市场，行业竞争日益激烈，其中，对规模的追逐更是趋于白热化。在此背景下，小型物业公司该如何实现突围？

“登陆资本市场只是第一步。随着资本市场的日渐成熟，投资者越来越强调投资回报，物业企业能否被资本市场所认可，主要在于是否拥有核心竞争力。中期来看，市场会呈现百家齐放的状态，短时较难形成垄断。细分物业把优势做足，未来市场永远会有其位置。”德信服务集团有限公司执行董事兼总裁唐俊杰如是说。

外延式并购已成增面积、拓业务首选

回顾今年上半年，物业企业一边上市，一边忙着收并购。既有上市物业公司之间的“鲸吞”，也有“大鱼吃小鱼”。物业行业的最大收购案当数碧桂园服务收购蓝光嘉宝部分股权，涉资49.64亿元。而典型的收购案例还包括恒大物业拿下亚太酒店物业、合景悠活吞并雪松智联、龙湖智慧服务收购亿达服务等。

小型物业公司未来如何突围？

问题在于，随着众多物业企业先后登陆资本市场，行业竞争日益激烈，小型物业公司未来该如何发展？如何在运营方面实现突围？

中期来看，唐俊杰称，虽然目前每家物企都在进行收并购，但从整个存量市场来看，市场足够大，会呈现百家齐放的状态。短时间内，很难会形成被几家公司垄断的局面。

除此之外，唐俊杰强调称，物业服务有很多细分领域，比如专门做医院、教育等的物业服务，这类企业有较强的优势，只要把优势做足，做精做细，未来市场上永远会有其位置。

对于德信服务来说，如何实现运营突破？唐俊杰称，“德信服务将向行业领先企业看齐，并有信心借助资本市场力量进一步成长。同时，德信服务做好了人员储备、技术储备，项目储备，希望未来通过资本助力，发展多元业态，夯实长期业绩增长的基础。”