“达己助人”才能走得更远

投资中小微民营企业近400家（包含已退出企业）、创立“资本兵法”为中国民营企业探索产融结合之路、获民建系统“参政议政积极分子”称号……从1993年怀揣200多元到广州至今，广州文华投资集团董事长刘文华走出这样的奋斗之路。

先利用起步期的媒体工作深入接触社会，后抓住个人电脑爆发期的机遇掘得人生“第一桶金”；随后通过开广告公司、生物医药公司和管理培训公司进一步积累资本和资源；最后顺利转型为天使投资人，并积极参政议政和参与社会公益事业。这是迄今为止刘文华事业的三个阶段。

“要想取得奋斗的成功，先要看准时代的趋势和市场的需求，‘达己助人’才能走得更远。”刘文华表示。

从时代需求中寻找机会

1993年，刘文华怀揣仅有的200多元从江西老家来到广州，凭借出色的文字能力，刘文华很快就得到了一份媒体工作机会，基本的生活有了保障。

媒体工作接触广泛，初到大城市的刘文华积累起对社会各方面的认知。工作几年后，他利用媒体工作积累的资源开起自己的广告公司，从此小有积蓄。在工作中，他敏锐地发现个人电脑需求有爆发的趋势，于是开始了个人电脑销售的生意，掘得人生“第一桶金”。

在电脑销售瓶颈期到来后，刘文华及时退出，开起了生物制药工厂，他认为这是未来的产业发展方向。不过，由于前期准备不充分，这次尝试以失败告终。

“有起有落很正常。”刘文华又将目光瞄准了管理培训领域，他一方面潜心钻研金融、管理等知识，另一方面聘请行业内的优秀培训师，开起自己的管理培训公司。经过几年的发展，公司共培训中小企业经营者和创业者近3万人次。

致力于做天使投资人

接触了众多民营企业经营者，深切体会到他们对融资的渴求，刘文华萌生了做投资人的想法。做投资光有资金不行，还得有好项目。刘文华命名为“文化大系统”的平台内目前积累了3万多家企业客户。

“我主要做天使投资，就是投资刚起步的企业。”刘文华说。做天使投资的刘文华有个特点，就是敢于“让利”。

以超市项目“天天回家”为例，该项目主要操盘手李志军在超市零售行业经验丰富，但如何通过金融运作快速拓展，在优势区域内与布局完善的对手竞争？刘文华不仅自己投资，还介绍给“文化大系统”内的其他投资方，一举解决快速开店所需的资金问题。2014年，“天天回家”项目第一次推广时，创下了一个月开20多家店的纪录。

迎难而上热心助人

通过平台化的运作，自1999年至今，刘文华主导投资了近400家中小微企业。被投资的创业者中包括50多名大学生，每个投资5万到50万元不等。

“我选择投资项目首先看人，项目是人做出来的，再差的行业都有人赚钱，再好的项目也有破产的。”刘文华说。至少要认识半年以上，是刘文华选择创业者进行投资的标准之一。

除了相对早期的天使投资外，近年来，刘文华将目光集中在新能源、生物医药等前沿领域。他成功地完成了宇之源太阳能、安子家政等众多投资项目，后者在刘文华介入不久就大刀阔斧进行内部变革，并最终在广州股权交易中心挂牌。目前，刘文华认准了新的投资方向——人工智能领域。

刘文华说，“达己助人”是自己的座右铭，过去的人生经历让他对此深信不疑。在致力于天使投资的同时，刘文华积极投身慈善领域。2013年7月，他捐资1000万元参与重建雅安灾区的两所小学和一所中学。