本次送教活动专门安排了现场提问交流，听课民警积极踊跃提出问题，送教骨干耐心细致解答，有效解决了他们在工作中的疑难困惑，纷纷留言分享学习感受：

通过此次培训，让我对如何当好监区长有了更深的理解，作为一个监区的“领头雁”，要时刻讲政治、顾大局、坚定理想信念，要不断学习提升工作能力水平，要力求务实高效、干在实处，要勤思善谋，不断开拓创新，争创佳绩。

——大英监狱七监区监区长彭章国

监区长是一个监区的“头”，是做在前干在先当标兵当示范带头的头，也是宏观把控综合协调处置问题头脑的头，如何当好这个“头”，保持昂扬拼搏的状态、善思笃行的心态是我接下来需要再加强的。

——内江监狱四监区监区长张瑞腾

中层领导不仅是一个领导者，更重要的是一个执行者。科长是科室的“领头雁”，一个合格的科长要学会凝聚人心，充分调动民警的积极性，要能分析、会劝导，善于化解矛盾，理顺关系，发挥整体优势的协调能力。在工作中要以身作则，不能避重就轻，遇难绕道，对棘手的问题和人要用健康的心态看待问题，从而解决问题。

——大英监狱刑罚执行科科长刘洋

为期两天的针对性、专业化培训，让身为一名教育改造工作民警的我对工作实务有了更多的思考，让身为一名科室负责人的我对如何带好队伍、明确方向、推动工作有了更加清晰的计划，帮助我掌握了工作方法，拓宽了工作思路。

——内江监狱教育改造科科长明靓

当好一名教导员，除了要有过硬的政治理论素养、扎实的业务能力，还需要有善于观察、善于发现、善于融入的能力，把自己当成这一个团队的“保姆”，凝聚团队的向心力、战斗力。

——内江监狱三监区教导员刘恩成

如何当好一名教导员？是一直以来困扰我的难题，此次专题培训给了我具体的思路和方法：在工作上必须成为“多面手”，同时具备优秀的品质、独特的人格魅力、多样的工作方法、娴熟的工作技巧，才能在监区工作中发挥更好的作用。

——大英监狱三监区教导员文启刚

作为分管狱侦的副监区长，通过为期两天的专题业务培训，让我对自己分管的工作有了更清晰、深入的了解，面对如何保证监区的监管安全这一难题，我有了更有效的办法和措施。在今后的工作中，我要持续做好运用多种手段摸排狱情犯情，层层排查隐患，及时发现并化解各项矛头性倾向性问题，严格追踪处理和后续管控，掌握狱侦工作的主动权，持续确保监管安全稳定。

——大英监狱五监区副监区长周洲玥

副监区长是什么？在我看来，应是所分管监区业务的行家里手，是监区主要领导的工作参谋，是业务民警的示范与后盾，这些要求，推动我不断学习、不断进步，把提升综合素质放在心头做在手头。

——内江监狱六监区副监区长石锦

我是一名基层青年民警，工作中，我有冲劲有干劲、善于思考创新，但经验的缺乏让我在面对全新任务时感到难以下手。此次培训以业务骨干为教员，传授工作经验，分析现实案例，营造了从工作中来到工作中去的良好传帮带氛围，对解决青年民警现目前最困扰的经验难题起到了积极地推动作用。

——内江监狱一监区民警王模锐

校核：焦姣

审核：曹进、朱柯颖、尹艺霖

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